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防疫策略重大調整讓“很多人出乎意料”？梁萬年回答了
很多人覺得出乎意料，沒有想到在這么短時間內能做出這么迅速的策略上調整，當時主要依據(jù)是什么？梁萬年表示，疫情到2022年年底的時候，有幾個方面變化我們感覺是可以進一步實行優(yōu)化調整的時機了。第一是病原體的致病力，確實是發(fā)生了明顯變化，在下降；第二，我們整個中國人的主動免疫水平在明顯提升。我們就必須要做出...
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想做O2O？名字O了嗎？
作為當下坊間標配，各行各業(yè)言必提及O2O。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌，獨立設計、愛心甜品、私家花藝、獨立設計、特色廚藝、短租公寓紛紛要上線一起O。啟動前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項目敗局手冊”。這報告從餐飲、社區(qū)、美業(yè)、旅游、教育、汽車、房產(chǎn)、婚慶以及母嬰9個行業(yè)進行盤點，看...
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梁萬年最新回應
今天（1月11日）下午，在中國公共外交協(xié)會主辦的臨甲7號沙龍上，梁萬年表示：中國防疫政策優(yōu)化調整不是對疫情放任不管，而是要更加科學、更加精準、更加有效、更加突出重點，來更好地平衡疫情防控和社會經(jīng)濟的發(fā)展，來更好地保障人民群眾的生命安全和身體健康。梁萬年介紹，中國調整防疫政策依據(jù)的是三個方面的因素：第...
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谷歌尚未回答的問題
作者：Adam Lashinsky在谷歌（Google）連續(xù)第二年被評為美國最佳雇主前夕，我采訪了谷歌的創(chuàng)始人賽吉?布林（Sergey Brin）和拉里?佩奇（Larry Page）以及公司的首席執(zhí)行官埃里克?施密特（Eric Schmidt）。采訪快要結束時，我問他們當谷歌將來不可避免地遭遇瓶頸、...
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實現(xiàn)增長必須回答的6個問題
圖為斯科特?庫克的木頭桌子，他坐在這里創(chuàng)建了Intuit公司?，F(xiàn)在他們把這張桌子擺在該公司總部最顯眼的位置，目的是激勵員工遵循庫克的品牌理想。本文是寶潔（Procter & Gamble）前全球營銷總監(jiān)、《增長力：如何打造世界頂級品牌》（Grow: How Ideals Power Growth a...
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O2O倒下了，B2B就是風口了？
2015下半年，O2O市場一片哀嚎，死掉的項目不勝其數(shù)，甚至包括一些已獲得A輪和B輪的項目（部分名單參見此處）。于是，O2O項目倍受質疑，資本撤離，2015年的投資低潮期由此而來。我咨詢了幾位投資機構的朋友，他們都表示看好B2B，認為B2B將是2016年的熱點，主要原因在于：在互聯(lián)網(wǎng)+的普及下，傳統(tǒng)...
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關于OpenAI強大的新模型o1，你需要知道這9件事
OpenAI CEO山姆·阿爾特曼。該公司剛剛發(fā)布了最新o1人工智能模型，該公司稱相比之前的模型，新模型顯著提高了推理能力。圖片來源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGESOpenAI公布了備受期待的最新系列人工智能模型，相比之前的大語言模型，該系列...
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OpenAI發(fā)布具有類人推理能力的o1模型
OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧特曼（Sam Altman）。圖片來源：JASON REDMOND/AFP VIA GETTY IMAGESOpenAI正發(fā)布一款新人工智能模型，內部稱為“草莓”，可以執(zhí)行一些類似人類的推理任務，寄希望于在競爭激烈的市場中保持領先地位。該公司周四在一篇博文中說，這款名為...
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緩慢而漸進的投資策略
1966-1982年市場并不景氣，但那些堅持每個月投資的投資者取得了較高的收益。作者：Adam Lashinsky盡管投資行業(yè)喜歡這樣提醒未來的投資者：“過去的表現(xiàn)并不能保證未來的成績”。但是，歷史是我們最好的向導，指引著未來的方向。同時，歷史也會讓我們焦慮不安，尤其是想到在有些時候，滿懷希望的投資...
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出乎意料：50%的iPad訂閱者選擇“允許”
圖片來源：蘋果公司假如你在iTunes商店訂閱在線版本的《連線》（Wired）、《名利場》（Vanity Fair）、或者《紐約客》（New Yorker）等雜志時，面對上面的彈出窗口，你會點選“允許”嗎？當蘋果公司（Apple）的銷售代表向主要的雜志出版商顯示此彈出窗口時，多數(shù)人臉都嚇得煞白。他們...
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